kaiyun全站其实早在今年3月，胖东来创始人于东来在2024联商东来总裁班课程上就说过，将在内部推行岗位级别认证，包含保洁员在内的基础员工，只要通过岗位级别认证，专业能力达到一定级别，也能拿到
而近日kaiyun全站，于东来回应改造步步高和永辉超市，他表示，是想把经验和方法分享给更多的企业，让企业团队更健康、更安全、更成熟地去经营kaiyun全站，让企业朝着健康的方向发展。
不过他也提醒大家，不要对改造企业抱有太高的期望，效果可能不会立竿见影kaiyun全站，企业改造需要一定的时间，胖东来是因为经历了多年沉淀。但可以肯定的是，通过这些改变kaiyun全站，企业肯定会变得比以前更好。
通过胖东来的商业模式，我们可以看出，其商业模式的成功在很大程度上取决于他们长时间的积累和沉淀。而于东来所言，也说明其商业模式难以复制。
如果企业想要复制其成功的商业模式，就需要注意一些方面，如商品深度与品质，制定合理的定价策略，强调质量的品牌建设，通过专业批量直采降低成本、避免大型促销以及优化购物环境等等；
在企业经营管理上，胖东来通过员工关怀、企业文化的打造、积极参与社会公益事业等，提升品牌形象和社会影响力。
对于“胖东来保洁年薪50万”这件事，不知道你们怎么看？欢迎在评论区留言讨论，喜欢就点点关注吧！
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